डीएफएलझेडएमचे नेते खरा अभिप्राय ऐकण्यासाठी आघाडीवर जातात

संशोधनादरम्यान, सचिव लिऊ शियाओपिंग यांनी निदर्शनास आणून दिले की, बाजारपेठेतील हिस्सा वाढवणे आणि नफा-तोटा समबिंदू यांचा सर्वांगीण विचार करून डीलर्सची विक्री लक्ष्ये निश्चित केली पाहिजेत आणि त्यांची मासिक व साप्ताहिक कामांमध्ये विभागणी केली पाहिजे. सर्व निर्देशकांची पूर्तता सुनिश्चित करण्यासाठी, डीएफएसडब्ल्यू (DFSW) विपणन पद्धतीची काटेकोरपणे अंमलबजावणी करणे, संपूर्ण प्रक्रियेदरम्यान ग्राहकांचा पाठपुरावा अधिक मजबूत करणे, व्यावसायिक माहितीचे नियमितपणे पुनरावलोकन करणे आणि वेळेवर धोरणांमध्ये बदल करणे आवश्यक आहे. लिंगझी लाँच फेस्टिव्हलच्या माध्यमातून नवीन लिंगझी प्लस (Lingzhi PLUS) मॉडेलचा प्रचार अधिक ठोसपणे पुढे नेला पाहिजे. व्ही९ (V9) आणि एस७ (S7) साठीच्या प्रमुख ग्राहक विकास उपायांच्या अंमलबजावणीला गती दिली पाहिजे. व्यवस्थापन स्तरावर, उत्तरदायित्व हस्तांतरण यंत्रणा अधिक मजबूत करणे, प्रादेशिक कार्यालयातील कर्मचाऱ्यांसाठी व्यवस्थापन प्रणाली सुधारणे, क्षेत्रीय कर्मचाऱ्यांचा पुढाकार आणि उत्साह पूर्णपणे उत्तेजित करणे, डीलरच्या कामकाजात सहभागी होण्याची त्यांची क्षमता वाढवणे आणि कार्यक्षमता सुधारणे, प्रादेशिक व्यावसायिक उद्दिष्टांशी कामगिरीचे अचूक संरेखन अधिक मजबूत करणे आणि कंपनीच्या विपणन धोरणांची आघाडीवर पूर्ण अंमलबजावणी सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे.

भविष्यात, DFLZM 'एकच खेळ' या मानसिकतेने उत्पादने, वितरण मार्ग, व्यवस्थापन आणि कुशल मनुष्यबळ यांच्यात समन्वय साधेल, वितरकांसोबतचे परस्पर फायदेशीर सहकार्य सातत्याने अधिक दृढ करेल, अधिक स्पर्धात्मक उत्पादन प्रणाली तयार करेल, अधिक कार्यक्षम विपणन आणि सेवा जाळे स्थापित करेल, आणि एक सामायिक भविष्य घडवण्यासाठी हातमिळवणी करेल.